李宁的身上打着世界冠军的标签，也有着世界冠军的命运：光芒—低谷—曲折—崛起。这样的命运竟然也连续到了他的商业生计，李宁公司近年曲折不断。
咱们见到李宁时，尚能感受到他运动员生计沉淀的力量感。在承受《我国企业家》视频采访时，他不愿意在脸上做任何修饰。李宁不算潮，比较其他新锐的创业家，李宁的年岁也偏大，但他却捉住了国潮的关键，把李宁从头带到了新的高度。
李宁好像仍是那个李宁，但商场却在从头审视这个老品牌。
2019年10月，李宁股价到达27.65港元，创前史新高，并逾越安踏成为MSCI亚太指数中体现最佳的股份。从资本商场看，李宁已然度过了最难的3年亏本期，其近十年的股价走势都是一个开口向上的“对称抛物曲线”。
2012年从前，李宁稳坐国内体育用品的头把交椅，可是随同对商场规划的盲目扩展、产品定位的失利以及整个职业的库存危机，李宁进入到“至暗时间”。
拐点出现在2014年底。李宁回归后，对公司进行了“雷厉风行”的改革。
首要是厘清商场定位，持续坚持原创并加大对规划、研制的投入；然后李宁持续整理库存，并经过数字化加强对供应链的管控，一起大力开展电商途径和直营门店。揭露资料显现，2015年，李宁公司从头恢复盈余，之后3年，净利润年均复合添加率近500%。
“上帝难以捉摸”，爱因斯坦的这句名言用在李宁身上再适宜不过，谁都没有想到，上了年岁的“李宁”会以先驱者的姿势站在时代的潮流傍边，甚至打破了年轻人对一众国产体育品牌的刻板形象。
2018年，“我国李宁”登上纽约时装周并敞开国货复兴潮流。有趣的是，李宁90年代被戏弄“西红柿炒蛋”的领奖服却备受年轻人喜爱。
“国潮兴起的背面，更多仍是文明自傲。在我国经济开展到必定程度后，国人对传统文明的认知更深，认可度也更高。”李宁穿戴那件印有“我国李宁”四个大字的赤色卫衣，对《我国企业家》议论他对潮流的了解。
但潮起就会潮落，或许没有人能比李宁更明白这个道理，究竟在此前的那段曲折中，“李宁”摔得更痛。
“咱们仍然聚集运动，整个公司的战略仍是期望可以进入更细分的专业商场，比方篮球、跑步、羽毛球、乒乓球、健身、运动生活，这才是咱们的大方向。”比较“我国李宁”的开展，李宁更关心怎样提高毛利，并找到下一个添加的“抛物曲线”。“运动才是基因”“运动与时髦有必要双拳齐下”，这样的理念在李宁内部现已构成共识。
与此一起，李宁也从未抛弃对作业经理人的寻觅。
2019年9月2日，李宁公司发布公告，宣告董事会主席兼署理行政总裁李宁调任联席行政总裁，一起录用前优衣库（迅销集团）全球执行董事、优衣库我国COO钱炜任联席行政总裁。这是自2014年李宁回归后，李宁公司引入的最高层级办理层。可是这样的人事“空降”也让业界纷纷猜想，李宁是否又要“再度放权”？李宁公司是否又要进入新的开展阶段？
从以往的经验看，每当李宁公司决议革新时，操刀者或许推动者都是作业经理人，但前两任作业经理人的决策都称不上完美，李宁公司在尔后也陷入危机。坊间甚至有评论称，“只需李宁才干挽救李宁”。但在2004年上市后，李宁在香港的那段时期近乎隐退。
“这都是外界对李宁公司的一种误判。”李宁如此表明。
