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揭秘!雷军的小米管理术:去管理、去KPI、去title

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-10-22  浏览次数:115
核心提示:雷军的小米办理术。小米集团创始人兼董事长雷军获2019年复旦企业办理杰出贡献奖,并分享了办理小米的经历。雷军将小米的办理经历

雷军的小米办理术

雷军的小米办理术。小米集团创始人兼董事长雷军获2019年复旦企业办理杰出贡献奖,并分享了办理小米的经历。

雷军将小米的办理经历总结为三点,分别为去办理、去KPI、去title。去办理方面,雷军以为要找到有能力、有责任心、有强大自驱动力的职工。

在去KPI方面,雷军以为,业务的本质是为用户提供价值,执行简单机械的KPI准则,很容易掉入过度办理的深渊。

在去title方面,雷军介绍称,小米公司在初期刻意混淆了层级,在很长时间里边是没有级别概念的,而且到今天为止作为一个两万多人的企业,小米集团副总裁以上的办理者只要十三四个人。

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