在四川一省，万科已资助1301个孩子完成先心病手术，相当于每年四川全省17%的先心病手术量，获资助的患儿家庭人均年收入为2226元，比四川农村的人均年收入低54%。
目前万科公益基金会开展的公益慈善活动已经涉及儿童救助、文化交流、教育发展、紧急救援、社区建设、垃圾分类、环境保护等多项公益领域的公众教育与项目合作。
此前2008年，万科发起设立全国性非公募基金会——万科公益基金会。2010年，万科公益基金会与腾讯公益慈善基金会、上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会及万通公益基金会各出资1000万元共同发起了深圳壹基金公益基金会。
王石担任深圳壹基金公益基金会的执行理事长。深圳壹基金也是国内首家无需“业务主管单位”而直接在民政局注册的地方性公募基金会。
同时，万科还与腾讯公益慈善基金会、友成企业家扶贫基金会等十余家非公募基金会，阿拉善、麦田计划、绿眼睛等约80家非营利性机构，WWF等国际环保组织开展合作。
万科公益基金会在2009年和2010年为公益项目累计捐助超过4112万元，2010年度总支出2325万元，项目主要集中在孤贫儿童大病救治及环保领域。
2012年1至9月，万科公益基金会捐赠3969万元，其中来自万科公司的捐赠3588万元，万科员工捐赠281万元，外部资助款100万元。
在这其中，作为“爱佑童心”项目网络成员，万科公益基金会与爱佑华夏慈善基金会合作，自2009年6月开始资助孤贫先天性心脏病患儿手术，项目开展36个月以来，已累计资助2045名患儿完成手术。仅在2012年1至9月，爱佑童心万科专项基金就资助416名孤贫先天性心脏病患儿顺利完成手术。
万科集团总裁郁亮表示，支持万科获得今天市场地位的力量——规范、透明、专注和坚持， 同样可以在公益慈善领域带来规模、价值和影响。
与其他公益基金会不同的是，万科公益基金会将企业的管理和效率融入公益事业，注重慈善的规范、透明、专注和坚持。
由不领取薪水的志愿者完成基金会的运营和项目执行，该基金会还将企业管理的方式纳入公益项目运行，实现项目可评估、可改进、可复制，以周为周期检视项目进展，进行资源匹配和调整；发动和组织志愿者，动员员工、业主和社会各界提供志愿服务，让普通人和普通机构能够共同加入到社会可信赖的项目中；每月及时披露捐赠和资助信息，并通过配比捐赠倍增捐赠效果。
此外，万科还坚持由自行承担所有费用的志愿者百分百的走访和回访，确保让那些最需要帮助的孩子得到及时救助。
仅在四川一省，万科便资助完成超过1138例手术。获资助的患儿家庭人均年收入为2226元，比四川农村的人均年收入低54%。获资助的患儿家庭原本都无力承担治疗费用，这相当于每年为四川全省增加了17%的先心病手术量。
2011年4月，万科宣布从股东大会批准的企业公民专项费用中拨出500万元人民币，投入 “春天里行动”项目，为因贫困无力承担自身或配偶、子女的大病治疗费用，或因贫困致其子女无法完成教育的劳务工提供救助。
该行动自2010年6月启动以来，15个月以来累计资助76名劳务工重大疾病及子女教育费用，申请通过率超过50%，累计资助超过110万元，单笔资助最高为4万元，用于帮助劳务工及家人缓解包括癌症、白血病、重症肌无力、脑梗塞在内的重大疾病。
以东莞为例，“春天里”项目衔接了医保办和当地医院，为参加新农合的劳务工提供一系列医疗费用减免和便利服务，其中河南罗山县、南阳县籍劳务工实现了医药费跨省结转，可以在东莞厚街医院、塘厦医院直接报销医药费，而不必返乡报销。
仅2011年一年，万科共有1474名员工提供4679天的志愿服务，其中每位“爱佑童心”志愿者走访距离超过600公里，还带动合作伙伴、业主与社区公益组织共同参与志愿活动。
万科的公益活动已经获得社会广泛认可，2012年9月26日，《财富》第208期公布了“2012最受赞赏的中国公司”名单，万科荣登“2012最受赞赏的中国公司全明星榜”，位列第18位；同时，在“房地产开发”行业榜中，万科位列第一位。
