Cindy Hwang
当你问到在演艺机构里工作的人们关于中国和与中国人经商的感觉时，他们的反应基本上都是从毫无感觉到介于怀疑和疲惫之间的感受。然而，他们必定都怀有去开辟一条道路的兴趣和愿望，这条路能帮助他们在这个发展中市场追求到自己所看到利益。
我第一次访问中国是在2000年的夏天。那时候，我在BMG娱乐国际唱片公司工作。彼时BMG在全球范围内有56个员工。他们最热切期望想去开拓的最后一块市场，就是中国。那个夏天，我协助筹备第一届泛亚A&R会议，这个会议聚集了一批从BMG泛亚地区来的同事，大家在一起讨论并且制定策略去成功捧红一个中国艺人。
接下来一次到中国是在2004年，当时我和CAMI合作，负责把CAMI想要在中国推广巡演的项目进行展示。反之亦然，他们也想把自己在中国的项目带出去巡演。
两条路都充满相似的挑战，比如从文化的差异、透明度的缺乏、不同的艺人水准和观众发展程度，到模糊的法律基础。每一次来到中国，这个国家都展示出更多的、丰富的体育场馆和
演出设施，哪怕他们还没有训练有素的员工去管理运营这些设施，也不拥有具备丰富知识的行政人员去考察引进什么样的项目去填充这些巨大的空间。
在Western Way的2012年春季版中，北京乒乓制造的创始人和主管Alison M. Friedman，给了我们关于中国演出市场气象的简略一瞥。她列举了面对市场时的若干挑战，但同时也给了我们希望去相信只要谨慎操作的话，成果可观的机会和合作都是可以实现的。
快进到2013年，许多她提到的障碍和我所经历过的挑战仍然存在，同时，那些机会也仍存在。WAA将在2013年的会议中通过一个叫做“在中国做生意”的工作坊来近距离审视这些问题。这个部分将介绍在中国巡演和推广中国艺人的要领；了解推进模式和推进计划是怎么样的，以及项目、市场、执行、票务、法律问题、重点市场、地区差异和找到并使艺人得到审批的要点。
欢庆董事长：耿军
为了更好地从复杂又充满挑战的问题中获得正确的导航，欢庆的董事长耿军先生和欢庆美国公司负责人Vincent Mar将会提供帮助。我们也获得特权邀请到Alison M. Friedman的加入。
这次机会不仅仅对想了解更多中国市场的WAA代表团来说是绝佳的，更重要的是WAA和欢庆网建立了私交甚好的关系。欢庆将带领一个包括场地经理、票务代售点代表，主办方和媒体公司在内的代表团参加2013年的会议。这是在任何区域会议中，第一次有中国代表团表现出对我们市场的极大兴趣。
作为交流的一部分，WAA将给代表团提供两小时的研讨会，在这部份中，讨论将覆盖会议的任务和目的，包括经纪人、艺人和主办方如何在WAA经营，会议协议和关键活动。
根据代表团的日程和兴趣，WAA还会安排出席会议的合适的美国艺人，经纪人、和主办方和代表团见面。最后，WAA还会安排关键人员进行实地考察和会议，分别在洛杉矶、拉斯维加斯和旧金山。
成立于2007年的欢庆网是一家私人非国有演出娱乐公司。它的主要业务是发现并推广国内外优秀的演艺节目，来满足中国文化娱乐市场的需求，并且在全球范围内推广新兴的有才华的艺术家。
北京乒乓制造致力于在国内外的表演艺术家和艺术组织之间建立文化交流及合作项目。
