欢庆网-庆典 演出 婚庆 展览 门户

微信扫一扫

微信公众号
24小时不间断营销服务

扫一扫关注

扫一扫加客服
营销方案顾问免费咨询

时代光华管理课程听后感

   2015-07-06 网络网友1067
核心提示:见下文

  11月3日,好婚礼婚庆网公司对我们公司的技术部人员进行了一次管理课程培训,通过观看视频的方式进行的,听后感触很大。
  
  我们现在只是没有多少实际管理经验的基层工作人员,不过我们可以想象成自己是一名中层管理人员,因为不想当将军的士兵不是好士兵,出现一种情况一种问题的时候,我们会如何处理,既能够安抚下属,又可以让老板让经理感觉你是真正为公司的利益、前途着想的,
  
  在这个演讲中,让我懂得我们不能只做一名民意代表,如果总是把员工们的想法说给经理听,经理会认为,你没有解决问题的能力,会失去经理对你的信任。也让我懂得我们也不能只做一名同情者,公司没有严格的规章制度就会很松散,随着公司发展壮大,问题会越积越多,所以制度要严格执行,也让我懂得在向员工们解释的时候不能只代表个人意见,这样会引起众怒,当所有人都反对你的时候,领导一定会站在众数人一边,因为你的做法不利于公司利益的发展,最后一个问题就是不能患角色错位的毛病,自己要明白自己的位置,不要越了位,有时候解决问题不是做对做错的问题,而是方法用的得当不得当的问题,做好自己分内的事情,遇到问题多做沟通,有耐心,有信心,才能把事情办好。才能成为一名合格的中层管理人员。
 
举报收藏 0打赏 0评论
免责声明
• 
本文为网友互联网转载作品,作者: 网友。欢迎转载,转载请注明原文出处:https://huanq.com/news/show-htm-itemid-349737.html 。本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。huanq@huanq.com。
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
信息二维码

手机扫一扫

快速投稿

你可能不是行业专家,但你一定有独特的观点和视角,赶紧和业内人士分享吧!

我要投稿

投稿须知