昨天看了《如何做一个好下属》的培训给了我很大的感触，学到了很多东西。其实，作为公司中的一员，绝大多数员工都是多重身份，其中有两个身份是很难避免的，一个是作为下属的上级，另一个就是作为上级的下属。现在有很多文章都在探讨如何做好一个管理者、主管或上级，其实作为一个上级的下属，他是公司主要业务的执行者，我们更应该加以重视，要做好一个好的下属，其实并不容易。
首先，要主动毫无怨言接受上级下发的任务。上级把这个任务交给你是对你的信任。你应该把上级给你下达的任务看成是上级对你的考验和栽培，也是你工作能力的表现，所以不管任务多么繁重和艰难，都必须毫无条件的接受，条件式的接受，只能损害你在上级眼中的形象。
其次，热心的对待上级的询问。要主动圆满的回答上级所提出的任何问题，要把上级的这种询问看成是对你的帮助，上级之所以询问，使他关注过程的结果，也有对你工作能力有怀疑的表现，所以作为下属，必须把自己知道的所有的内容都要毫无保留的回报给上级，让上级轻松。
再次，充实自己,努力学习,才能了解上司的言语。因为每个层次的上司都有其过人之处。首先要学习,而后才能超越。终为始、多想一步。弄清楚老板期望的结果后，从结果的角度再来考虑“这事应该怎么做？有没有可能比他想要的结果更多一点、更好一点？
最后，要控制自己的情绪。我们都知道人在江湖，没有人能够总是顺风顺水、一路坦途，没准啥时候就会遇到烦心事，不少人一遇到这种情况，你看吧，脸色就晴转多云甚至阴云密布，而嘴巴上呢，那可以说是遇见什么看什么不顺眼，脾气也就上来了，给谁都敢干仗、吵架，结果呢， 把人都得罪光了，事情也就办砸了，这是必然的，带着情绪去工作那还能办好，心情不好，思维也就会出现断路的。还有，要记住另外一句俗话：闲谈莫论他人非。且不提人际关系的复杂，最简单的一句话就是“隔墙有耳”，一个总喜欢议论他人的人早晚会被同僚们遗弃。
