一部让我心灵为之震慑的电影——《首席执行官》，看完后我十分激动，海尔，一个从千家万户到整个国际了解的不能再了解名字。海尔是一个奇观，也是一种必定，他更是咱们中国人的自豪! 感触最深的有以下几点：
一、要有职责感
当凌敏得知产物有问题时，坚持砸掉了76台不合格产物，他用26万元来提示和教诲职工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产物，其时的海尔曾经债台高筑，可是他决然坚持到底，他坚持的是什么?是品牌，是职责，是民族气节。就像他说的“为什么优异的产物出口给外国人用!而质量差的却给中国人本人用?”这就是企业对产物即人品最棒的诠释。海尔的成功通知
我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的进步，现代化的办理，不断进步的人的归纳本质，是企业成功的根本保证。
二、要有清晰的方针，要有干事业的激-情，要有活跃的心态
海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超越600亿元的跨国企业，只用了17年的工夫。时间阅历了许多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是清晰的方针创中国的国际名牌;创业的激-情——就象凌敏所说的“ 脱离海尔，你或许能找到一份抱负的使命，可是你再也找不到创业的激-情和成就感”。当然并不是每一个人都有创业的时机和气魄，但就咱们每一个一般人而言必定要有一个活跃的心态。
三、要做到忠实公司、爱岗敬业
当一个一般的海尔职工发现手上多出来一颗螺丝钉时，呈现在他脑海中的第一个想法就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。而且他们在下班之前查看了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。 做这件事并不难，难的咱们怎样才能培养出这样做的认识，这是最要害的。咱们平常常常提，要忠实公司，要有主人翁精神，但问题是咱们怎样将这些落到实处，怎样实在进步职工的职责心
三、要做到忠实公司、爱岗敬业
当一个一般的海尔职工发现手上多出来一颗螺丝钉时，呈现在他脑海中的第一个想法就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。而且他们在下班之前查看了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。 做这件事并不难，难的咱们怎样才能培养出这样做的认识，这是最要害的。咱们平常常常提，要忠实公司，要有主人翁精神，但问题是咱们怎样将这些落到实处，怎样实在进步职工的职责心。忠实敬业是对使命的一种情绪，详细说就是注重本人的使命。
四、执行力
影片中反映出海尔集团是具有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研制副总到推广总监到质量主管到一线职工等等，每个阶级，每个安排都能准时按质按量完结或提早优质完结公司交给的使命和使命。公司推行了6S办理，质量精细化办理等等
五、“日事日毕，日清日高”的办理法
“日事日毕，日清日高”的办理法，其意义是每天对每人每件事进行全方位的操控和整理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的使命要每天完结，每一天要比前一天进步1%。海尔走向成功，但凌敏没有满意现在所具有的功劳，继续发展
六、要不断学习
学习的观念，活到老，学到老，不等不靠，不把期望建立在任何人身上，一个人只需尽力，任何事情都能做得。学习的方法许多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟搭档学、跟领导学、跟竞争对手学、跟本人触摸的每一个人学习
