为切实提高酒店全员检查消除火灾隐患能力、组织扑救初期火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力，酒店采取“从上至下全面落实消防安全主体责任、由内到外分解任务的方式开展酒店消防安全管理工作”，扎实推动“四个能力”建设，全面提高员工消防安全管理水平和防控火灾的能力。
一是统一思想，落实责任，确保酒店“四个能力”建设开展取得实效。根据芜湖市消防支队下发“四个能力”建设导则要求，认真落实与部署，酒店成立了以总经理为组长，副总经理及各部门负责人为成员的领导小组，安全部于2010年8月5日下午召开酒店专兼职消防员培训动员会议，对当前火灾形势充分分析和实施“防火墙”工程的必要性和重要性进行通报，认真贯彻落实工作责任，强化措施，签订了安全教育承诺书65份。
二是与各部门充分联动，紧抓酒店安全隐患不放松。以省假日旅游检查组与“两节”期间做好酒店安全工作为契机，多次与总办、工程、大堂等将“四个能力”建设内容纳入日常监督检查，通过检查督促隐患整改。在检查过程中，重点检查消防安全责任制是否落实，安全出口、疏散通道是否畅通，消防设施运行是否正常，灭火器、消火栓等消防设施维护、保养情况和其它重要部位人员对安全知识掌握情况等。针对检查中存在的安全隐患，提出具体的整改要求，责令部门负责人当场改正或限期整改。
三是强化督导，全面提高酒店“四个能力”建设水平。结合酒店实际情况，按照“位置固定化、格式统一化、内容规范化、责任明析化”的要求，在火灾报警装置、消火栓、灭火器材箱等消防设施上设置消防标识，在疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。同时“四个能力”挂图、温馨提示醒目地贴在员工通道墙上，全面规范酒店消防安全管理制度、灭火和应急疏散预案、消防宣传培训、防火巡查记录等消防安全基础档案，切实增强推进酒店“四个能力”建设的责任感及紧迫感，按质按量完成各项工作任务。
四是加大培训，全方位普及“四个能力”建设知识。结合消防工作重点，按照“分级，分类”的原则，于2010年9月9日上午举办酒店灭火应急预案及事故责任处理培训。酒店各部门领班以上管理人员70多人次参加了培训会。同时结合客房部工作特点，组织员工进行客房火灾疏散演练等，做到人人懂消防，人人会消防，为保障宾客与员工人身财产安全起到保驾护航作用。
