10月28日，新疆海螺星辰宾馆在乌鲁木齐市经济开发区隆重开业，标志着海螺集团酒店板块实施“十二五”发展规划正式迈出了第一步。
按照集团公司的要求，从2010年下半年开始，芜湖海螺国际大酒店积极协助做好新疆海螺星辰宾馆工程基建、人员培训和开业筹备等帮扶工作。
在工程基建上，我店在派员实地考察的基础上，积极提出完善新疆海螺星辰宾馆功能布局的建议，并派员长驻基建现场，协助业主公司做好工程建设和开业物资采购工作。
在人员培训上，积极做好新疆海螺星辰宾馆首批学员专业培训工作。针对新疆海螺星辰宾馆10月份开业要求，我店组织有经验的老员工“一带一”对新疆海螺星辰宾馆学员进行了专业技能培训，通过强化培训和培训考核，新疆海螺宾馆学员基本达到了上岗要求，为新疆海螺星辰宾馆顺利开业奠定了人才基础。
在开业筹备上，积极与新疆型材公司协调，确定新疆海螺星辰宾馆行政隶属于新疆海螺型材有限公司，业务管理及指导为芜湖海螺国际大酒店。我店根据新疆海螺星辰宾馆实际，制订出台了《新疆海螺星辰宾馆开业筹备计划书》，9月份开始，酒店正式实施管理人员轮渡派驻制度，负责做好新疆海螺星辰宾馆的内部业务管理、各方工作协调及市场拓展工作，同时酒店各部门积极做好对口支持，做到管理及资源信息共享。
9月22日，我店第一批派驻管理人员5人开始入驻新疆海螺星辰宾馆，并立即投入开业前的紧张收尾工作。协助业主公司督促施工单位做好内部装璜收尾工作，组织酒店工作人员做好开业清洁卫生工作以及开业摸拟运转工作，确保了宾馆顺利开业。
