欢庆网消息：大部分的佛山商业项目都避谈“开业时间”。据不完全统计，以城市综合体为定位，带有较大商业体量的在建地产项目，佛山已经超过30个，总建筑面积高达1500万㎡，体量之大甚至把广深抛在身后，而巨大的商业项目将在未来三至五年内扎堆开业。
但对于各大房地产开发商商业项目的开业时间，业界显然没那么看好。近两年来，佛山商业项目延迟开业时间成为常态，其中既有过度竞争导致商业项目招商难的原因，也有房地产开发商对自身开发进度把控不严、资金运作不顺，甚至是对项目的定位不明确等原因。
说好的创鸿城迟迟来不了
事件
“不知道什么时候开业。”谈到前东家创鸿集团的南海创鸿城项目，已离职的李峰(化名)仍然感到惋惜，此时离创鸿城原定的开业时间已过去四个月。
南海创鸿城开业时间无限期延迟已不是行业秘密，虽然目前该项目营销中心仍正常运作，时有成交行为，但原本将创鸿城商业配套挂在嘴边的销售人员，对于创鸿城何时开业的问题，已不再具体回答。
去年11月份，该项目已处于主体建筑拆外墙，内部商铺装修的阶段，“12月29日盛大开业”的宣传也随处可见。随后创鸿集团董事长黄鸿明被拘，南海创鸿城项目虽对外宣称一切正常运作，但已陆续有商家开始撤掉商铺的装修团队，创鸿城商业项目的建设工程速度逐渐放缓。
实际上在黄鸿明被拘之前，业界便有传言称创鸿城无法准时开业。当时负责其中某个餐饮公司装修工作的一名装修工人就曾断言“创鸿城肯定是开不了业”，在其看 来，创鸿城里面商铺至少有一半无法在12月29日前完成装修，“有的商铺还没见动工，不知道是不是还没有招到商”。
今年春节过后， 李峰的许多同事陆续离开创鸿。“确切开业时间得等收购事宜最终确定后再商议。”南海创鸿城项目相关负责人表示，上月初创鸿集团对外透露将出售南海创鸿城项 目后，坊间关于谁将购买创鸿城的猜测不断，但至今仍未有定论。“如成功出售，创鸿城将面临的不仅仅是改名换姓，有可能整个项目的定位和业态设置都会出现变 化，这将再一次延迟其开业的时间。”上述负责人表示。
商业项目更改开业时间在佛山早有先例。原定于前年年底开业的岭南天地二期项目延迟约一年才开业，原本定于去年5月份开业的鹏瑞利广场也一再推迟开业时间，8月23日开业时其内部仍有部分商铺未见商家进驻，商场的配套设施也未完善。
多数商业项目“开业时间”待定
现象
“最快国庆开业”“预计元旦开业”……在记者走访中，多个今明年开业的商业项目负责人均避谈确切开业时间。即使是已完成主体建筑工程、目前与吉之岛和品牌电影院达成基本进驻意向的恒福国际商业中心，也只回应“理想情况下今年国庆开业”。
包括南海万达广场、南海万科广场、恒福国际商业中心在内的多个综合体项目商业部分计划于今年开业，但鉴于此前多个商业项目延迟开业的情况，业界对此并不看好。
与佛山众多综合体商业项目避谈商业项目开业时间不同的是，南海万达广场自2012年奠基当天，便许下了“2014年8月29日满铺开业”的承诺，在此前举办的开业180天倒数活动中，万达再一次向佛山承诺会如期开业。对此，市场表现出截然不同的看法。
有观点认为，目前千灯湖区域仍处于地广人稀的阶段，大部分地产项目仍未正式投入使用，人流量不足将难以支撑万达广场如此大体量的商业综合体项目运作，万达公 司有可能也有理由延迟开业时间。佛山市恒福泰富商业经营管理有限公司运营总监叶润陆却认为，有别于个体发展商普遍遇到的招商难问题，万达有足够的资金实力 和成套的经营模式，有一批成熟的商家跟着其项目走，一旦招商完毕便会开业。
“商业项目从入市到成熟经营需要一个过程，佛山未来几年的商业供应量将出现井喷，为避免陷入混战的局面，完成招商的商业项目一般都不会拖，越早入市越能抢占先机，培养起佛山人的消费习惯。”叶润陆认为。
“同质化”导致“招商难”
纵深
“影响开业时间的最主要原因是招商的问题，主力店一天未敲定，就开不了业。”广东恒基实业投资发展有限公司策划经理陈仲平表示，在其看来，鹏瑞利广场开业至今不温不火的一个重要原因，是招商前未做好明确的定位，导致业态档次参差不齐。
商业项目招商越来越难是佛山商业项目的通病，同质化现象也越发严重。永旺、沃尔玛、华润等超市，星巴克、麦当劳、必胜客等餐饮，优衣库、耐克、zara等服 饰品牌，各个项目的目标商家基本一致，导致多个同区域项目争夺同一个优质商家，竞争力稍弱的项目陷入打不赢大型发展商、又不想业态缺失的两难境地。
另一方面，佛山商业地产十分密集，仅季华路沿线已有和在建的就超过20个，千灯湖片区也有约10个，容易造成消费分流，对于拥有约700万人口的佛山而言，未来总量近1500万㎡的超大商业格局，已明显供过于求。
“商业项目的竞争已经从以往的商场业态分布、进驻品牌的较量，到商业经营模式之间的较量。”叶润陆表示，其所操盘的恒福国际商业中心项目的商业体目前正打造佛 山少有的园林式购物广场模式，大量的景观设置将变单纯的购物为多重的感官享受。而南海万达广场成熟的统一经营模式，包括配备万达国际影院、万达百货、大玩 家、大歌星等业态，向佛山输入全国上百个城市成功运营的经验。
商业项目大多选择自持部分物业，少数物业对外销售的模式，这就带来另 一个商业地产的难题，即后期运营难。“包括人才队伍的缺失和商铺后期管理两方面。”佛山零售商业行业协会相关人士表示，近两年，受限购政策影响，不少开发 商转战商业地产，该类新晋商业地产开发商并没有自己的商业运营管理团队，“商业地产飞速发展使得开发商鲜有时间和精力去培养团队。”
大多数的商业地产开发商选择引进人才队伍来解决上述难题，恒福国际商业中心便是其中之一。而以统一经营模式见长的万达，则通过调配成熟的运营队伍，从源头上 解决人才匮乏问题。目前，万达商业管理团队已进驻佛山，进行万达广场8月29日满铺开业前期运营工作。
