在竞赛组织工作方面，调整各竞赛项目设置，科学安排比赛日程，减少比赛小项，集中比赛时间，缩短比赛日程，减少比赛场馆，节约竞赛组织成本。目前，比赛小项由289项缩减为250项左右，减少近40项；单元比赛时间减少25个半天。在竞赛器材方面，充分利用现有的竞赛器材，采取调拨、赞助、租赁和购买4种方式进行配置，目前已经基本配置到位。
在测试赛方面，精心策划，周密安排，制定了测试赛总体安排，采取多级别、多形式的测试赛，充分借助国际、国内和全市比赛的机会，降低了测试赛的运行成本。在反兴奋剂工作方面，科学测算检查峰值，根据比赛场馆分布状况，科学调配检查人员，最终确定使用19个兴奋剂检查站，对24个比赛项目进行兴奋剂检查，减少了兴奋剂检查站和检查团队数量。
调整开幕式和闭幕式地点，将开幕式由天津奥林匹克体育中心体育场调整到天津体育馆举行，闭幕式由天津体育馆调整到天津礼堂大剧场举行，大幅度节约开闭幕式经费。简化开幕式仪式流程，保证必要的仪式，组织适度的文体表演，不安排火炬传递、火炬入场和点燃火炬仪式，不燃放焰火。严格控制开幕式时间，舞台不搞过度包装，没有铺设地屏，部分演员服装和道具使用第九届全国大运会开闭幕式服装和道具。闭幕式利用原有舞台和灯光，突出闭幕仪式本身，简化闭幕仪式。
在接待安排工作方面，严格遵照中央的有关规定，做好邀请党和国家领导人、国际体育组织官员来津出席开幕式及参加相关活动的工作。严格控制接待范围、接待时间、接待标准、配车标准、配车数量。
组织精干工作人员队伍，严控工作人员编制，做好工作人员的抽调、招聘、配置工作。整合优质资源，合理确定职责分工，不断进行磨合演练，提高团队运行的组织管理和工作能力，精简压缩各专项工作团队的规模和数量，最大限度降低人力资源和运行成本。
